不可移动文物健康监测及智慧利用
湖南省工程研究中心章程
一、发展战略
“不可移动文物健康监测及智慧利用湖南省工程研究中心”紧密结合《国家文物事业发展“十四五”规划》，全面落实“三高四新”战略定位和使命任务、助力我省文物强省建设，精准对接《规划》中“建设国家文物资源大数据库、构建产学研用深度融合的文物科技创新体系、加强革命文物保护管理运用”等重点任务，高度聚焦《规划》中“面向文物防、保、研、管、用等五大需求领域，部署‘文物保护利用科技创新’等研发任务，突破一批关键材料、工艺、装备和集成技术”等战略牵引技术，深度瞄准《规划》中“突破并推广应用文物领域病害诊断识别、知识挖掘、时空融合展示等关键技术，推出智能化文物知识挖掘和展示解决方案”等关键共性攻关技术，服务国家重大需求及区域经济发展。
工程中心长期致力于不可移动文物健康监测及智慧利用技术研究，以beat365中国唯一官网为依托，联合上海建为历保科技股份有限公司，深化“基础研究+技术攻关+成果转化”的校企合作产学研用创新模式，立足湖南、面向全国，针对不可移动文物云平台构建、不可移动文物健康模型与AI预警、不可移动文物大数据智慧应用等方向关键问题，提出不可移动文物智慧化保护与利用关键集成技术，服务不可移动文物保护产业，打造不可移动文物数据采集自动化、病害诊断智能化、活化利用智慧化的研究特色，解决不可移动文物智慧化应用领域的关键共性问题和技术瓶颈。
二、工程中心的运营思路
工程中心以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，面向国家乡村振兴战略需求，落实湖南省“三高四新”战略定位和使命任务，充分利用我省在历史建筑、砖石质遗产、摩崖石刻等不可移动文物方面的资源和优势，通过技术创新和体制机制改革，聚焦不可移动文物云平台构建、健康模型与AI预警、大数据智慧应用等方向关键问题，提出不可移动文物健康监测和智慧化保护关键集成技术，服务不可移动文物保护产业，打造不可移动文物数据采集自动化、病害诊断智能化、活化利用智慧化的研究特色，搭建全要素智能云检测平台、全寿命智能云监测平台、虚拟现实数据云集成平台、AI预警平台、AI修复设计平台、智能建造及智慧运维平台、科研成果技术推广部、综合办公室，激活人工智能、云计算、大数据等在不可移动文物保护新一代信息技术产业链中应用，致力于实现不可移动文物健康监测网络化、智能化和融合化的目标。
工程中心以六大平台为抓手，构建不可移动文物健康监测和智慧化保护示范工程，到2030年形成可复制推广的不可移动文物健康监测和智慧化保护关键集成技术。
三、工程中心的机构设置与职责
本工程中心依托beat365中国唯一官网与上海建为历保科技股份有限公司联合组建。由管理委员会和专家指导委员会组成管理机构。依托单位授权工程中心相对独立地开展工程技术研究、成果推广等业务。中心实行管委会领导下的中心主任负责制，充分利用依托单位现有的研发条件、研究成果、专业人才以及激励机制等综合优势和基础条件，按照中心的目标要求和法则需要，通过优化配套和聘任机制组建。
（1）管理委员会。主要职责是审定工程中心的重大事项、建设方案、发展规划、工作报告、财务预算和决算报告；确定工程中心章程；确定管理委员会的工作模式，协调工程中心与相关单位的关系。
（2）专家委员会。为中心咨询学术机构，为中心发展提供决策咨询服务。由本领域的著名科技专家组成，经工程中心管理委员会提名，由中心主任聘任。中心每一年召开 1-2 次专家委员会，确定主要研究方向、当年的重要项目和主要科研思路。
（3）中心机构职责。整合高校、行业企业等研究机构的科研资源，致力于服务国家重大战略需求、深入贯彻国家关于乡村振兴战略需求，落实湖南省“三高四新”战略定位和使命任务，立足湖南、面向全国，针对不可移动文物云平台构建、不可移动文物健康模型与AI预警、不可移动文物大数据智慧应用等方向关键问题，为湖南省文物健康监测及智慧利用的发展提供技术支撑。
管理委员会是本中心的决策机构，由工程中心主管部门的相关负责人和依托单位的负责人共同组成。管理委员会每届任期3 年，主任由委员会成员产生。本中心本届管理委员设主任 1 名，副主任2名，委员3名。
专家委员会为本中心咨询学术机构，为工程研究中发展提供决策咨询服务。本中心本届专家委员设主任 1 名，副主任2 名，委员6名。
工程中心实行管委会领导下的主任负责制，中心主任的职责是主持中心工作，保证中心的计划得到下属部门的执行，具有建议调整中心部门设置的权利，具有任命和免除中心下属各部门的负责人的权利，中心副主任由中心主任提名，管理委员会任命，副主任协助主任完成中心的各项工作，做到年初有计划，年终有总结。下设全要素智能云检测平台、全寿命智能云监测平台、虚拟现实数据云集成平台、AI预警平台、AI修复设计平台、智能建造及智慧运维平台，组织机构设置如图所示。
工程中心机构示意图
2023年2月18日
